Plataforma Brasil Participativo

O processo de elaboração do Plano Clima foi aberto na plataforma Brasil Participativo no dia 5 de junho e conta com informações sobre as questões  ambientais e climáticas além dos desafios do Brasil, a situação atual no país, as legislações vigentes, os documentos existentes e em elaboração. Tem destaque na plataforma o espaço para apresentação e votação de propostas sobre o tema. 

As pessoas podem propor, votar e comentar as sugestões, gerando debate na plataforma Brasil Participativo. Cada participante pode registrar até três propostas e votar em até dez sugestões da população. Serão apresentados 18 temas, que vão desde a produção de alimentos e energia a povos e comunidades tradicionais. As 10 propostas mais votadas de cada eixo temático seguirão para análise, podendo ou não ser incorporadas ao Plano Clima. E serão enviadas para análise e eventual incorporação nos planos setoriais, recebendo uma resposta individualizada.

> Participe da primeira etapa até o dia 05 de agosto

Plano Clima 

O Plano Clima definirá ações para que o Brasil reduza as emissões de gases de efeito estufa e se adapte aos impactos da mudança do clima, que já ocorreram e irão se intensificar ano a ano. É um instrumento previsto na Política Nacional sobre Mudança do Clima, também em atualização neste momento.

Ele conta com um planejamento de médio prazo até 2035, com ajustes e revisões previstas a cada quatro anos. Entre os compromissos, está a meta absoluta de emissões líquidas de gases de efeito estufa em 2025, a meta absoluta de emissões líquidas de gases de efeito estufa em 2030, e o objetivo de longo prazo de alcançar a neutralidade climática até 2050 (emissões líquidas zero). A meta mais ambiciosa, para 2035, também está em construção e será apresentada antes da 30ª Conferência do Clima (COP-30), que ocorrerá em Belém (PA) em 2025. 

Resumo das estratégias transversais do Plano Clima apresentadas pelo governo no dia 17 de maio de 2024 em uma live no YouTube.

Autora: Thamara Santos de Almeida com informações do Plano Clima do Governo Federal.
Revisão: Miriam Prochnow.

Em 1992 foi postulada a “A Síndrome da Floresta Vazia” (do inglês The Empty Forest) para descrever os fatores relacionados ao esvaziamento e empobrecimento da fauna nas florestas. Algumas florestas, principalmente as tropicais, têm sido denominadas como florestas vazias, pela ausência de diversidade de espécies de animais em seu interior causada por impactos humanos de longa data.

A presença de remanescentes florestais na paisagem não são garantia da existência de uma fauna diversa, pois impactos históricos, como a caça e o desmatamento podem ter levado a dizimação das populações viáveis nessas regiões. Quando não ocorre a dizimação, o paradigma da Floresta Vazia nos mostra que pode haver substituição e eliminação de algumas espécies de topo de cadeia, como os felinos, para um aumento de espécies de médio e pequeno porte, como os roedores. 

Dentro desse contexto, a conservação e a restauração devem andar juntas com ações em prol da redução das ameaças e promoção da conexão entre fragmentos florestais, aliado ao investimento no monitoramento. Por meio do monitoramento, é possível compreender quais espécies existem nos locais que estão sendo restaurados e como está a fauna ao longo do tempo, a fim de elucidar se, como e onde essa fauna está e se está voltando.

No contexto da Mata Atlântica, felizmente um estudo mostrou que a extinção local de predadores do topo da cadeia alimentar foi evitada pela existência de grandes áreas florestais ao longo das serras montanhosas da Serra do Mar e da Serra Geral, mas ainda é uma lacuna compreender como ações de conservação e restauração do bioma beneficiam a fauna e, consequentemente, a restauração ecossistêmica.

O Caminho da Mata Atlântica (CMA) tem se dedicado ao monitoramento da fauna em áreas restauradas. Um dos projetos mais recentes do CMA com o Instituto Internacional para a Sustentabilidade (IIS) é o “No Caminho da Mata Atlântica: restaurando paisagens e fortalecendo cadeias produtivas locais no Mosaico Central Fluminense (CMA-MCF)” que inclui diversos objetivos, sendo um deles, o monitoramento de fauna em áreas que receberam ações de restauração. 

O projeto já tem resultados promissores para a fauna, segundo os resultados do projeto publicados no site do Instituto Internacional para Sustentabilidade (IIS-Rio). Ao longo de 19 meses, a partir de janeiro de 2022, foram registradas 29 espécies de mamíferos nas áreas de restauração do projeto, sendo 25 espécies nativas da Mata Atlântica e quatro espécies exóticas/domesticadas. Dentre as espécies registradas, destacam-se as espécies ameaçadas de extinção como o sagui-da- serra-escuro (Callithrix aurita), gato-mourisco (Herpailurus yagouaroundi), gato-do-mato-do-sul (Leopardus guttulus), gato-maracajá (Leopardus wiedii) e anta (Tapirus terrestris).

A Apremavi, a fim de saber mais e se inspirar por esse trabalho, que tem consonância com a atuação da instituição, entrevistou os pesquisadores Andre Monnerat Lanna e Carlos Eduardo de Viveiros Grelle, do Laboratório de Vertebrados (LabVert) do Instituto de Biologia da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), responsáveis pela coordenação do monitoramento das áreas com ações de restauração do CMA.

Entrevista com pesquisadores de fauna em áreas restauradas no CMA

1) Apremavi: queremos saber mais sobre a história do projeto e o que motiva vocês no trabalho de monitoramento de fauna.

Pesquisadores: O Caminho da Mata Atlântica (CMA) é uma iniciativa fundada por um conjunto de órgãos gestores de unidades de conservação, federações de montanhismo, ONGs e diversos outros parceiros, e hoje é liderada pelo Instituto Caminho da Mata Atlântica . O CMA  surgiu com o objetivo de trabalhar com o turismo de base comunitária em trilhas de longo percurso. Entretanto, com o decorrer do projeto vimos que era necessário monitorar a biodiversidade. 

O CMA vai desde o Rio de Janeiro até o Rio Grande do Sul, compreendendo a Serra do Mar até a Serra Geral. A importância do CMA vai além de  uma trilha, é uma iniciativa de conservação de paisagem em grande escala, queremos abranger também a diversidade geológica e conectar a biodiversidade com esse caminho. Além disso, temos componentes sociais e econômicos, como fortalecer a cadeia produtiva do trecho. Recentemente, estamos tentando entender como a restauração influencia grandes grupos de mamíferos, principalmente na sua abundância na Serra do Mar.

O que nos motiva é trabalhar para que a fauna seja parte fundamental dos protocolos de monitoramento da restauração, por enquanto ela ainda é uma novidade nos projetos. Além disso, precisamos expandir esse monitoramento para 10-15 anos, abarcando também estudos de interações interespecíficas, ecologia da paisagem, e pensar em outros grupos, para além dos mamíferos, como aves e invertebrados.

2) Apremavi: desde quando vocês monitoram a fauna em áreas restauradas?

Pesquisadores: O início do monitoramento de fauna em áreas restauradas foi com o projeto “No Caminho da Mata Atlântica: restaurando paisagens e fortalecendo cadeias produtivas locais no Mosaico Central Fluminense (CMA-MCF)”, apoiado pelo Funbio, em janeiro de 2022. Ele teve a duração de dois anos, a partir daí também incluímos o monitoramento de fauna em outro projeto de restauração em parceria com a WWF.

3) Apremavi: qual a importância da realização do monitoramento de fauna em áreas restauradas?

Pesquisadores: A restauração ecológica precisa focar na restauração ecossistêmica, a floresta não vai funcionar adequadamente sem a fauna. O grande desafio é monitorar para além de somente a vegetação e carbono, e para isso sabemos que precisamos de políticas públicas, recursos, equipe capacitada e projetos de longo prazo. É preciso compreender que esse monitoramento da fauna não é tão fácil quanto monitorar a vegetação, leva mais tempo e custa mais, porém é primordial para observarmos os efeitos da restauração.

4) Apremavi: como o trabalho ocorre na prática? Quais são as principais ferramentas e métodos?

Pesquisadores: usamos armadilhas fotográficas e ficamos em cada área por períodos de amostragem.

Nosso foco são os mamíferos médios e grandes e a compreensão do retorno deles ao longo dos anos. Queremos entender como a vegetação mudou e como a fauna está mudando ou não e qual a relação da fauna com a vegetação, para isso avaliamos padrões ecológicos como a ocorrência, riqueza, composição da comunidade e a abundância. 

5) Apremavi: quais os principais resultados que vocês têm encontrado e quais os desafios?

Pesquisadores: temos o resultado do marco 0 da biodiversidade, ou seja, a linha de base de como a fauna está antes da restauração. A ideia é compreendermos como o incremento de vegetação vai aumentar ou mudar essa comunidade de mamíferos.

Já temos alguns dados interessantes como exemplares de cateto (Pecari tajacu) se movimentando entre dois fragmentos, o que é uma surpresa, pois normalmente ele ocorre em áreas conservadas maiores, então temos algumas ideias iniciais desse movimento da fauna na paisagem. A longo prazo, pretendemos conseguir financiamento para dar continuidade ao monitoramento.

As armadilhas fotográficas possibilitam também o registro de possíveis ameaças com o monitoramento, como cachorro doméstico, gado, caça e fatores de degradação. Além disso, elas geram muitas fotos e vídeos que podem ser utilizados em ações de comunicação e educação ambiental, mostrando o valor da floresta em pé e das áreas restauradas.

6) Apremavi: quais as principais indicações para a realização de monitoramentos dessa natureza?

Pesquisadores: depende da ambição e do recurso, aqui começamos com os mamíferos pelo tempo que tínhamos (2-3 anos) e dos recursos. O ideal é um monitoramento a longo prazo que aborde tanto vertebrados quanto invertebrados, como polinizadores, se puderem, a exemplo de aves e abelhas.

Além disso, é importante fazer uma linha de base comparável entre áreas, por exemplo, comparar áreas restauradas em diferentes estágios com áreas de referência (conservadas) para compreender se a diversidade está próximo do que se espera e com áreas controle (degradadas), como pasto e agricultura extensiva, por exemplo.

Os pesquisadores Andre Lanna e Carlos Eduardo em campo pelo projeto do Caminho da Mata Atlântica e algumas espécies registradas (cutia, cateto e puma) por meio do monitoramento de áreas restauradas. Fotos: Andre Lanna para o Caminho da Mata Atlântica.

O Caminho da Mata Atlântica

O Caminho da Mata Atlântica é uma trilha de mais de 4 mil km que percorre a Serra do Mar e um trecho da Serra Geral, abrangendo vários estados do Rio de Janeiro ao Rio Grande do Sul. Seu limite norte é no Parque Estadual do Desengano (RJ) e se estende até os cânions do Parque Nacional dos Aparados da Serra (RS).

Inspirada na Appalachian Trail norte-americana, a trilha atravessa mais de 130 áreas protegidas, comunidades tradicionais e terras indígenas, conectando trilhas históricas como o Caminho do Itupava (PR), os Caminhos do Mar (SP), o Caminho de Mambucaba (SP/RJ) e as travessias Petrópolis-Teresópolis e Lumiar-Sana (RJ). Passa também por paisagens de ilhas como Santa Catarina (SC), Ilha do Mel (PR), Ilhabela (SP) e Ilha Grande (RJ), promovendo o montanhismo, ecoturismo, desenvolvimento local e conservação da biodiversidade em um dos biomas mais ameaçados do mundo.

Conheça os resultados do projeto CMA-MCF:

Referências:

Bogoni, J. A., Pires, J. S. R., Graipel, M. E., Peroni, N., & Peres, C. A. (2018). Wish you were here: How defaunated is the Atlantic Forest biome of its medium-to large-bodied mammal fauna?. PloS one, 13(9), e0204515.

Bogoni, J. A., Percequillo, A. R., Ferraz, K. M., & Peres, C. A. (2023). The empty forest three decades later: lessons and prospects. Biotropica, 55(1), 13-18.

Redford, K. H. (1992). The empty forest. BioScience, 42(6), 412-422.

Autora: Thamara Santos de Almeida.
Revisão: Carolina Schäffer (Apremavi) e Andre Monnerat Lanna e Carlos Eduardo de Viveiros Grelle (Caminho da Mata Atlântica e Universidade Federal do Rio de Janeiro).
Foto de capa: Puma (Puma concolor), registrado no Caminho da Mata Atlântica por Andre Lanna.

Desde sua fundação, a Apremavi tem se dedicado a aprimorar o conhecimento técnico de sua equipe e buscado incorporar novas tecnologias de geoprocessamento. Conheça essa história e como a estratégia auxilia no ganho de escala da restauração ecológica.

A Apremavi deu os primeiros passos em geoprocessamento em 2008, a partir da participação em um curso sobre utilização de ArcGIS (software, servidor e sistema de informação geográfica online)  promovido pelo Ministério do Meio Ambiente (MMA) em parceria com a prefeitura de Indaial (SC). No ano de 2009, o MMA e a Associação dos Municípios do Alto Vale do Itajaí (AMAVI), com apoio das 28 prefeituras da região, da Apremavi e da The Nature Conservancy Brasil (TNC), desenvolveram o Cargeo, sistema para identificar, mapear e averbar as Reservas Legais em propriedades rurais.

O sistema pioneiro serviu como exemplo para a implantação do Cadastro Ambiental Rural (CAR) no Brasil. Essa iniciativa promoveu a capacitação de técnicos de prefeituras do Alto Vale do Itajaí e da Apremavi em uso de ArcGIS e AutoCAD (software topográfico para geração de mapas), servindo assim como embrião do desenvolvimento de capacidades para trabalhar com mapeamento e gerenciamento de informações.

Mesmo antes do Cargeo, a Apremavi buscou sistematizar ações de restauração ecológica com dados geográficos, relacionando essa informação a um ponto no espaço, ainda que virtual: “A primeira vez que tive contato com geoprocessamento foi em meados da década de 1990 com o mapeamento dos remanescentes de Mata Atlântica feito pela parceria entre a Fundação SOS Mata Atlântica e o Instituto Nacional de Pesquisa Espaciais (INPE). Com esse trabalho percebi que bases de dados e informações georreferenciadas eram uma ferramenta imprescindível para gerenciar as informações referentes aos projetos de restauração e conservação. Naquela época os softwares de geoprocessamento e computadores eram caros e inacessíveis para uma Organização Não Governamental (ONG) como a Apremavi, mas anos depois buscamos alternativas para investir nelas mesmo assim e isso vem fazendo a diferença até hoje”, comenta Wigold B. Schäffer, cofundador e coordenador de projetos da Apremavi. 

Com a evolução e acessibilidade da tecnologia, a Apremavi conseguiu adquirir o primeiro aparelho de Sistema de Posicionamento Global (GPS) em 2008, ferramenta que passou a permitir o registro das coordenadas geográficas das áreas conservadas e das áreas em processo de restauração ecológica. Na época, os dados coletados em campo eram registrados em planilhas, então ainda faltava uma ferramenta para processar esses pontos coletados em campo e criar polígonos para caracterizar o uso do solo da propriedade. Essa necessidade levou a equipe a adotar em 2011 o TrackMaker e o TrackMaker Pro, programas que possibilitaram criar as geometrias a partir dos dados geográficos, resultando em dados como o cálculo de área e elaboração de mapas.

Na busca por melhorar as informações geográficas e os mapas, em 2012 a Arcplan desenvolveu para a Apremavi um curso de geoprocessamento com ArcGis, em Atalanta (SC). Em meados de 2015, uma nova rodada de capacitação em ArcGIS foi realizada, esta fornecida pela área de Sistema de Informações Geográficas (SIG) da Klabin. A partir destas formações, a confecção de mapas em escala tornou-se uma realidade na Apremavi, marcando um importante avanço na produção de mapas temáticos e de uso de solo como suporte para os projetos técnicos de restauração elaborados. 

Ainda em 2015, a Apremavi firmou uma parceria com a TNC para utilizar o sistema Cargeo internamente. A ferramenta foi aprimorada ao longo dos anos e se transformou no Portal Ambiental da Apremavi, lançado em 2017. Atualmente, o Portal está recebendo atualizações significativas com a modernização da linguagem e ferramentas, visando se tornar uma plataforma de gestão dos projetos da instituição, com um compilado sistematizado de todas as informações de planejamento, gestão e etapas de execução dos projetos de restauração e monitoramento.

Além do incremento nas funcionalidades do Portal Ambiental, a Apremavi realizou mudanças para atender os dispositivos da Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD). As informações ficam disponíveis para parceiros e financiadores, aumentando assim a transparência nos projetos desenvolvidos, ao mesmo passo que os dados pessoais recebem limitação de acesso ao público, protegendo o direito à privacidade das pessoas.

Em 2017 a Apremavi teve acesso ao primeiro VANT – Veículo Aéreo Não Tripulado (dispositivos popularmente conhecidos como drones) e promoveu a primeira capacitação para equipe técnica para o registro de imagens aerofotogramétricas das áreas atendidas nos projetos de restauração e conservação. O acesso a essa tecnologia possibilitou inicialmente, coletar imagens de alta qualidade em uma altitude maior, permitindo uma ampliação focal da área a ser registrada.

Já em 2019, uma segunda capacitação sobre a  utilização de VANTs para registros fotográficos ocorreu. Foram aprimorados os esforços para a construção de planos de voo no software DroneDeploy e criação de ortomosaicos na ferramenta Agisoft PhotoScan. Após essa capacitação, a equipe técnica iniciou a geração de ortomosaicos em pequenas e médias propriedades para auxiliar na criação de mapas de uso de solo e dos projetos técnicos de restauração.

Para complementar os avanços nos usos de tecnologias de geoprocessamento e melhorar a avaliação dos processos de monitoramento da restauração, em 2019, a Apremavi, em parceria com a Klabin, sistematizou a primeira versão do Guia de Monitoramento de Projetos de Restauração de Áreas Degradadas e Alteradas. Criado no ArcGis Survey 123 (ferramenta de formulários dinâmico), permitindo a criação de um formulário de coleta de dados em campo. A depender das informações inseridas, o formulário calcula um conceito final do sucesso da restauração na área. Todas as informações referentes à coleta de dados ficam atreladas a uma localização geográfica.

Equipe da Apremavi avançando no geoprocessamento. Fotos: Pedro Ferreira, Maurício Reis e Weliton Oliveira

Em 2022, outra imersão em geoprocessamento para formação continuada da equipe técnica foi realizada, abordando a coleta, tratamento e processamento de dados; geração de layout para mapas; estruturação e organização da base geral de dados; disponibilidade da base em dispositivos móveis; padronização das nomenclaturas e simbologias utilizadas nos mapas, entre outros assuntos. Essa imersão foi organizada e ministrada por técnicos da Apremavi com experiência no uso das ferramentas utilizadas, capacitados ao longo dos anos.

No início de 2024 um feito marcou o  avanço tecnológico em geoprocessamento: a equipe coletou e processou um ortomosaico de uma área única de aproximadamente 1.100 hectares. A atividade permitiu uma avaliação interna de procedimentos a serem seguidos bem como a modernização de alguns equipamentos. “Sempre buscamos mapear as áreas restauradas pela Apremavi, sejam com mapas feitos no papel, passando por ferramentas como o Trackmaker e Google Maps até chegarmos no ArcMap. Também buscamos oferecer treinamentos e trocas de experiências com a equipe para ampliar e melhorar o uso dessas ferramentas e realizar com riqueza de detalhes o planejamento das propriedades atendidas nos diferentes projetos executados pela Apremavi”, comenta Edinho Pedro Schäffer, coordenador de projetos da Apremavi.

Ainda em 2024, a Apremavi passou a integrar um Grupo de Trabalho de Inteligência Geoespacial do Pacto pela Restauração da Mata Atlântica, que reúne, sintetiza e disponibiliza informações de interesse comum aos integrantes da rede do Pacto. “Espacializar as informações sobre os projetos de restauração em desenvolvimento nos estados de abrangência da Mata Atlântica ajuda a termos uma dimensão mais clara sobre o alcance das ações em curso e a planejar a restauração em nível de paisagem para ganho de escala. Só temos mais 6 anos até o fatídico ano de 2030 e até lá muita coisa precisa ser feita”, comenta Carolina Schaffer, coordenadora de projetos na Apremavi e representante da instituição no Conselho Nacional do Pacto.

Além de acreditar na importância da capacitação da equipe para construção de capacidade de desenvolvimento interno, a Apremavi busca continuamente  investir no desenvolvimento e aquisição de equipamentos e tecnologias que auxiliem e melhorem a qualidade das atividades. Mauricio Reis, coordenador de projetos da Apremavi, comenta sobre a importância dessa busca constante para dar escala e objetividade à restauração: “a aplicação do geoprocessamento na restauração florestal se torna uma importante ferramenta para planejamento e desenvolvimento das ações, sejam elas em pequenas, médias ou em grandes escalas. A capacitação através da formação contínua é necessária para termos a equipe técnica sempre se aperfeiçoando e buscando tecnologia para serem implementadas nos projetos desenvolvidos pela Instituição.”

​Autores: Maurício Reis e Wigold B. Schäffer.
Revisão: Equipe de Comunicação e Informação da Apremavi.

Enquanto a Apremavi elaborava essa matéria, em meados de final de abril e começo de maio, mais um evento climático extremo assolava o Rio Grande do Sul. Um dos enfrentamentos necessários para a emergência climática é falar sobre desigualdades, pois o foco somente no lucro tem devastado não só o Planeta, mas toda a humanidade.

Segundo a Oxfam, desde 2020 os cinco homens mais ricos do mundo experimentaram um crescimento exponencial das suas riquezas, enquanto aproximadamente cinco bilhões de pessoas viram-se imersas em um cenário de empobrecimento progressivo. A carência de acesso às condições básicas para a dignidade humana tornou-se uma dura realidade para uma significativa parcela da população mundial, principalmente no Sul Global. As estimativas para o futuro são desoladoras: sob o atual ritmo de desenvolvimento, estima-se que serão necessários 230 anos para erradicar a pobreza, enquanto nos deparamos com a possibilidade de testemunhar o surgimento do primeiro trilionário em um período de apenas 10 anos.

Crescimento dos bilionários em apenas três anos. Gráfico: relatório Desigualdades S.A/Oxfam

O relatório “Desigualdade S.A. – Como o poder corporativo divide nosso mundo e a necessidade de uma nova era de ação pública”, publicado pela Oxfam Internacional, mostra como os bilionários criaram uma nova era de poder corporativo e monopolista que garante lucros exorbitantes e também controle sobre as economias dos países. Ele foi lançado durante o Fórum Econômico Mundial de Davos, evento anual que reúne a elite do mundo corporativo em Davos, na Suíça.

Qual a relação com a desigualdade social provocada pelas empresas bilionárias e o agravamento da crise climática?

A desigualdade social está intimamente relacionada à principal emergência socioambiental atual: a mudança no clima. Essa relação também é abordada pelo relatório. O foco apenas no lucro das empresas bilionárias levou o mundo ao que hoje chamamos de colapso climático. Muitos proprietários e investidores bilionários se beneficiam quando o poder e a influência das empresas procuram bloquear os avanços a uma transição rápida e justa, negam e investem recursos na distorção da verdade sobre as mudanças climáticas e uma das suas principais causas: os combustíveis fósseis. 

Anualmente, os bilionários são responsáveis pela emissão de três milhões de toneladas de CO² por meio dos seus investimentos. Isso é mais de um milhão de vezes maior do que as emissões médias de uma pessoa pertencente aos 90% mais pobres da população mundial. Além disso, algumas dessas empresas que dizem avançar em compromissos “net zero”, na prática ainda apresentam falsas soluções que não passam de lavagem verde e não levam a reduções de emissões significativas.

Os deslocamentos causados pelas mudanças climáticas já forçam as pessoas a deixarem suas casas ao redor do mundo. Embora os bilionários estejam frequentemente ligados à crise climática não são eles que sofrem os seus efeitos, são os habitantes de países de baixa renda e aqueles em situação de pobreza que enfrentam os impactos mais severos. As desigualdades econômicas, aliadas às desigualdades de poder relacionadas a gênero, raça, etnia e idade, aumentam a vulnerabilidade aos efeitos das mudanças climáticas.

“Está claro que não é uma questão de falta de recursos para se fazer o que é preciso, mas sim de uma distribuição absurdamente desigual dos recursos existentes. Os nossos desafios para o enfrentamento da crise climática aumentaram enormemente, especialmente quando sabemos que a reconstrução das cidades terá que se dar em outras bases, precisamos de cidades adaptadas e resilientes. Só teremos alguma chance de um enfrentamento eficiente, se tivermos também o componente do combate às desigualdades“, comenta Miriam Prochnow, cofundadora, diretora e coordenadora de projetos da Apremavi.

Responsabilizando os autores: quais mudanças precisamos no setor privado rumo à implementação de soluções para a emergência climática?

Se por um lado a mudança no clima afeta as pessoas mais vulnerabilizadas, a responsabilidade pelo agravamento da crise socioambiental tem responsabilidade inversa: a ínfima parcela da população global rica, representada por grandes corporações – sobretudo do Norte global – que historicamente emitem altas concentrações de gases de efeitos estufa e promovem impactos ambientais em seus empreendimentos. Uma das soluções apontadas pelo relatório é a garantia de que não haja pagamento de dividendos ou recompras de ações antes de salários dignos e justiça climática. Restringir os pagamentos aos acionistas pode ser um estímulo eficaz para que as empresas cumpram suas responsabilidades sociais e ambientais, incentivando-as a priorizar salários dignos e investimentos em transição para uma operação de baixo carbono alinhada com as metas do Acordo de Paris. Além disso, as empresas devem ser obrigadas a realizar a devida diligência na identificação de riscos de impacto sobre o meio ambiente e aos direitos humanos em todas as suas operações e cadeias de abastecimento. 

Reinventar a forma como as empresas fazem negócios é possível e necessário. Já existem empreendimentos  competitivos que aliam a sustentabilidade financeira com o propósito social e ambiental. Para isso, os governos podem oferecer tributos e outros instrumentos econômicos para dar prioridade a modelos de negócios sustentáveis.

“A responsabilização pelas causas das desigualdades e da atual crise climática em larga escala, em várias regiões do planeta, deve ser diferenciada entre os países do Norte e do Sul Global e dentro de cada país, entre os bilionários e a população de baixa renda. Essa conta não pode ser igual, principalmente na tributação do consumo, da renda e do patrimônio. O poder público deve exercer seu papel de fiscalização e punição de empresas poluidoras, assim como promover a transição energética justa e popular, incentivando e apoiando boas práticas que respeitem os direitos humanos, os direitos trabalhistas, a legislação ambiental, os povos e as comunidades tradicionais“, comenta Selma Gomes, Coordenadora de Justiça Climática e Amazônia da Oxfam Brasil

Confira outros destaques do relatório:

・Um mundo cruel para muitos, mas maravilhoso para poucos: o início desta década foi marcado por uma profunda dificuldade para a maioria das pessoas, com 4,8 bilhões delas ficando mais pobres em relação a 2019, especialmente mulheres, populações discriminadas e grupos marginalizados, fazendo com que a desigualdade global tenha aumentado pela primeira vez em 25 anos. Enquanto isso, desde 2020, os bilionários aumentaram sua riqueza em 3,3 trilhões de dólares, concentrando-se principalmente no Norte Global, onde apenas 21% da população reside, evidenciando uma disparidade econômica crescente.

・Uma nova era de monopólio: o aumento da riqueza bilionária está intrinsecamente ligado ao crescimento do poder empresarial e dos monopólios, que exploram e ampliam as disparidades econômicas, de gênero, raça e etnia. A concentração do controle financeiro é evidente, com o 1% mais rico detendo 43% de todos os ativos financeiros globais, enquanto bilionários dominam como principais acionistas ou CEOs em 34% das 50 maiores empresas de capital aberto, buscando retornos crescentes às custas de todos os outros.

・Maneiras pelas quais o poder das grandes empresas alimenta a desigualdade: 1) Recompensando os super-ricos às custas dos trabalhadores; 2) Evitando o pagamento de impostos; 3) Privatizando serviços públicos essenciais; 4) Contribuindo para o colapso climático, perpetuando assim disparidades econômicas, de gênero, raça e étnicas.

・Cenário brasileiro: em média, a renda dos brancos está mais de 70% acima da renda da população negra; a pessoa mais rica do país possui uma fortuna equivalente à metade mais pobre do Brasil (107 milhões de pessoas); O 1% mais rico do Brasil tem 60% dos ativos financeiros do país.

A Oxfam também apresenta três mudanças principais para a mudança no paradigma que está levando a Terra ao colapso climático e social: 

・Revitalizar o Estado: implica em fortalecer sua capacidade para fornecer serviços públicos essenciais, investir em infraestrutura e explorar opções públicas em setores monopolistas, enquanto aprimora a transparência e a regulação para garantir que o setor privado atenda ao interesse público;

・Regular as grandes empresas: os governos devem conter o poder das grandes empresas, que inclui quebrar monopólios, empoderar trabalhadores, e aumentar os impostos sobre grandes empresas e indivíduos ricos para promover a justiça social e econômica.

・Reinventar os negócios: os governos devem utilizar seu poder para promover empresas que priorizem o bem-estar dos trabalhadores, das comunidades locais e do meio ambiente, oferecendo apoio financeiro e incentivos para modelos de negócio igualitários e sustentáveis

Sobre a Oxfam

A Oxfam Brasil é uma organização da sociedade civil brasileira, sem fins lucrativos e independente, criada em 2014 para a construção de um Brasil com mais justiça e menos desigualdades. Atua em quatro áreas temáticas: Justiça Rural e Desenvolvimento, Justiça Social e Econômica, Justiça Racial e de Gênero e Justiça Climática e Amazônia.

Entre as estratégias de atuação estão o trabalho em parceria e aliança com outras organizações e setores da sociedade civil brasileira, o engajamento público, a realização de campanhas e a incidência com setores público e privado. A iniciativa brasileira integra uma rede global, que tem 21 membros que atuam em 81 países pelo mundo, por meio de campanhas, programas e ajuda humanitária.

> Acesse o relatório na íntegra 

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Autora: Thamara Santos de Almeida com informações do relatório Desigualdades S.A. da Oxfam.
Revisão: Carolina Schäffer, Miriam Prochnow, Vitor Lauro Zanelatto (Apremavi) e Selma Gomes (Oxfam Brasil)
Foto de capa: Lauro Alves SECOM RS

A Conferência das Partes é o órgão supremo que toma as decisões sobre a Convenção sobre a Diversidade Biológica (CDB). Os países signatários da CDB, dentre eles o Brasil, se reúnem desde 1994 para tomar decisões com foco na conservação da biodiversidade, buscando seu uso sustentável e a repartição justa dos benefícios da biodiversidade.

A 16ª Conferência das Partes das Nações Unidas (ONU) da Diversidade Biológica (COP16) ocorrerá em Cali, na Colômbia, entre 21 de outubro e 1° de novembro de 2024.

A COP16 da biodiversidade é a primeira desde a adoção histórica do Quadro Global de Biodiversidade Kunming-Montreal (GBF, na sigla em inglês) que visa orientar políticas mundiais em prol da biodiversidade, com quatro objetivos de longo prazo até 2050 e 23 metas para 2030.

Os objetivos até 2050 em relação ao Marco são:

1. Manter a integridade, conectividade e resiliência de todos os ecossistemas além do aumento das áreas restauradas; redução do risco de extinção e aumento da abundância das espécies; manutenção da diversidade genética;
2. Gestão sustentável da biodiversidade, incluindo serviços ecossistêmicos;
3. Compartilhamento dos benefícios associados a natureza de forma justa e equitativa incluindo as comunidades indígenas e tradicionais;
4. Os meios de implementação, incluindo financiamento, capacitação, recursos técnicos e cooperação científica, bem como acesso e transferência de tecnologia, são protegidos e acessíveis equitativamente a todas as partes, especialmente países em desenvolvimento.

Dentre as 23 metas a serem alcançadas até 2030, estão 30% de conservação dos ambientes terrestres, costeiros e oceanos e 30% de áreas restauradas.

Confira o Quadro Global de Biodiversidade Kunming-Montreal 

Preparação brasileira para a COP16 é realizada em Brasília (DF)

Entre os dias 18 e 19 de abril, a Apremavi acompanhou, em Brasília (DF), a oficina para elaboração das contribuições da Sociedade Civil para o Novo Marco Global de Biodiversidade.

Imersos em 23 temas, distribuídos em quatro grandes objetivos, o diálogo sobre as metas brasileiras resultou num documento que será enviado ao Ministério do Meio Ambiente e Mudança do Clima com vistas a compor a Estratégia e Planos de Ação Nacionais de Biodiversidade (EPANB) em preparação para COP16.

Oficina para elaboração das contribuições da Sociedade Civil para o Novo Marco Global de Biodiversidade em Brasília (DF). Foto: Carolina Schäffer

“Tivemos a oportunidade de olhar para as metas nacionais relacionadas ao GBF e recomendar sugestões de redação para o documento oficial visando a sua implementação real ao entender o papel que cada setor da sociedade tem diante dos desafios da conservação da biodiversidade”, comenta Carolina Schäffer, vice-presidente e coordenadora de comunicação e projetos na Apremavi, que esteve presente no evento representando a instituição.

> Acesse o site oficial da COP16

Autoras: Thamara Santos de Almeida e Carolina Schäffer.

O Rio Grande do Sul está enfrentando seu maior evento climático extremo. Segundo a Defesa Civil do estado, até o dia 05 de maio cerca de 700 mil pessoas já tinham sido afetadas diretamente, com 15.192 pessoas em abrigos, 80.573 desabrigadas, 155 feridas, 100 desaparecidos e 75 vítimas. Frente a isso, inúmeras ações de solidariedade se espalham pelo RS.

O caos iniciou no dia 30 de abril na região Central do estado e indo até a região de Taquari, devastando cidades inteiras, como Muçum e Roca Sales, até chegar a região da Serra e Vale do Caí no dia 02 de maio. A bióloga Emanuelle Pasa, que mora em Caxias do Sul, ficou preocupada com o aumento das chuvas, principalmente com o risco de isolamento e de perder o contato com a sua família, como ocorreu na enchente de 2023 em Nova Roma do Sul. 

Em entrevista para a Apremavi, Emanuelle relata como transformou, junto com amigos, a dor em ação: “Esses últimos dias têm sido de muita dor. Uma mistura de dor, de estado de atordoamento e raiva pelas inúmeras situações que poderiam ter sido eliminadas ou amenizadas. Aos poucos, conversando com os amigos percebemos que os sentimentos eram muito parecidos e que aquela situação de estarrecimento frente às notícias da catástrofe estavam nos consumindo. E assim a dor foi se transformando em luta.”

Junto com amigos, Emanuelle formou um grupo com foco na doação de alimentos, roupas, itens de limpeza e água, além da produção de marmitas: “Reativamos o grupo que atuou na enchente passada e começamos a mobilizar mais pessoas, atualmente somos mais de 70 integrantes, com as doações sendo encaminhadas para as cidades do Vale do Taquari.” 

O cenário de catástrofe seguiu atingindo outras regiões do estado, como a região metropolitana e as cidades dos arredores, como o Vale dos Sinos. Daiana Schwengber, também bióloga, saiu de Porto Alegre para ver como seus pais e sua comunidade estavam e acabou abrigada com eles na casa de amigos, pois a água chegou rapidamente: inundou tanto a casa dos seus pais como a sede da empresa em que Daiana é sócia.

“Eu acabei ficando isolada em São Leopoldo, abrigada na casa de amigos, tendo os privilégios de não precisar ir para abrigo, nem meus pais. Automaticamente comecei a atuar no acolhimento das pessoas que estavam sendo resgatadas nos abrigos da forma que era possível, arrecadando alimentos, cozinhando marmitas, realizando a baldeação de recursos de um lado para o outro enquanto o número de desabrigados só aumentava”, relatou Daiana.

Ela também fala sobre os sentimentos que surgem observando a situação com as lentes de bióloga, que trabalha com questões socioambientais: “Sinto impotência, porque a gente fala e trabalha com mudanças climáticas há muito tempo, com esse olhar sobre o impacto que geramos negativamente no ambiente, e do nada estou dentro de uma catástrofe, vendo as pessoas que a gente mais gosta sofrer, meus gatos presos, não conseguindo chegar neles. Foram dias de muita angústia, de muita tristeza. A gente não sabe onde estão as pessoas.”

Relata ainda, sobre as inúmeras lacunas para lidar com momentos como esse: “Isso só nos mostra o quanto estamos despreparados para uma questão como essa emocionalmente, mas também na gestão das demandas da emergência climática, de comunicação efetiva e assertiva. Muitas pessoas estão se apropriando de informações erradas e passam adiante, e não tem noção, mas a maioria é solidária.”

Pátio da sede da Apoena Socioambiental, empresa em que Daiana é sócia, inundado, em São Leopoldo (RS). Foto: Leandro José Haubert

A sociedade civil protagoniza a ajuda

A situação se agravou ainda mais na sexta (03/05). Depois de já ter devastado várias regiões, a enchente chegou na região metropolitana de Porto Alegre e as cidades começaram a ser inundadas rapidamente, como Porto Alegre, Canoas, Guaíba e Eldorado do Sul; esta última segue hoje, 08/05, com 95% da sua área inundada e Canoas, com cerca de 65%. Em Porto Alegre, a enchente superou os índices da cheia histórica de 1941, quando a inundação foi 53 centímetros menor do que os 5,29 metros atingidos em 2024.

Dentro desse cenário desolador, o foco emergente tem sido resgatar e acolher vidas. A sociedade civil se organizou rapidamente em diversos grupos de voluntários para amparar os atingidos. Uma dessas iniciativas é o Grupo de Emergência Climática do Rio Grande do Sul, criado pelo Instituto Curicaca, e ativado por seus associados e colaboradores, que se organizam principalmente pelo WhatsApp. 

Alexandre Krob, coordenador técnico do Curicaca, relata as principais ações do grupo: “Estamos atuando nos locais de doação e triagem e nos abrigos, transportando materiais e alimentos e preparando logística para nossos parceiros governamentais. Outra frente é  articular cooperações dirigidas para grupos vulneráveis, trabalhar em cozinhas comunitárias, realizar comunicação essencial, arrecadar recursos financeiros para usos estratégicos, instrumentalizar grupos voluntários da sociedade civil. Tudo isso se comunica por um grupo ágil e que se socorre, fortalece e multiplica”. 

Além dos associados e colaboradores, Alexandre relata que tem articulado um esforço entre diversas instituições: “Contamos com a parceria de pessoas de diversas organizações, como o Ibama, ICMBio, SEMA-RS, Polícia Rodoviária Federal, Comando Ambiental da Brigada Militar, Comando Rodoviário da Brigada Militar e Delegacia Especializada de Meio Ambiente, que são acionados nas cooperações específicas, como no caso do apoio à comunidade Guarani da Ponta do Arado, na Zona Sul de Porto Alegre”.

Alexandre também comenta sobre quais ações são prioritárias: “Nossa demanda passou a ser apoio financeiro, porque estamos cientes e envolvidos com tudo o que está acontecendo e daquilo que precisa de recurso, que não está sendo suprido pela forma geral em que voluntários e doadores trabalham. Para isso, criamos um fundo de doação”.

 Doe para o fundo de Emergência Climática do Instituto Curicaca

A médio prazo, Alexandre relata que reflexões precisam ser realizadas para promover ajustes no enfrentamento de crises como essa junto ao poder público: “Já podemos provocar reflexões e exigir ajustes dos órgãos públicos que deveriam estar preparados para isso, uma vez que eventos extremos dessa natureza foram previstos. Por incompetência ou omissão, o RS chegou neste momento sem as mínimas condições para reagir. Temos certeza disso, pois estamos no meio da confusão, vivenciando as dificuldades e preenchendo lacunas de responsabilidade do Estado, que não deveriam existir. Roubos e desvios de doações; inexistência de comunicação articulada imediata entre os órgãos; demora na instalação de um gabinete federal da crise na região; inexistência de ferramenta para cadastro, integração, gestão e acesso às informações são exemplos do despreparo do poder público.”

Por fim, Alexandre espera que a experiência seja útil para dar escala a ações de mitigação e adaptação que o Instituto Curicaca e outras tantas organizações realizam há décadas: “Em longo prazo, melhor utilizar essa experiência de catástrofe para alavancar ações de mitigação e adaptação às mudanças climáticas, como na restauração de ambientes naturais; criação de áreas protegidas; fortalecimento da proteção de Unidades de Conservação; valorização, suporte e reconhecimento do modo de vida de comunidades e povos indígenas e populações tradicionais; pressão pela demarcação de terras indígenas; promoção de economias locais sustentáveis e de baixo carbono; educação ambiental e climática, criação e implantação de corredores ecológicos, dentre outros.”

Assista o vídeo da ação para envio de suprimentos aos Guaranis da Ponta do Arado, articulada pelo Grupo de Emergência Climática do Rio Grande do Sul 

Ainda em Porto Alegre, a arquiteta e empreendedora Aline Daudt e seu companheiro Mailson Queiroz se organizaram para receber as pessoas resgatadas que chegavam na Orla do Guaíba, com ações de acolhimento, doações e carona para casa das famílias e abrigos improvisados: “Começaram a chegar muitas notícias de que as pessoas estavam chegando e de que tinham muitas doações que precisavam ser organizadas. Tudo aconteceu de uma forma muito dinâmica, quem pudesse ajudar de alguma forma que fosse e foi assim que nos dirigimos para o gasômetro, um desses lugares de acolhida. Comecei auxiliando na separação das doações, das roupas, das cobertas e depois ajudei nas caronas e cadastro das pessoas resgatadas. Tudo estava acontecendo muito rápido, então a gente tinha que ir tentando se organizar com a coisa acontecendo.”

Aline, também relata que enquanto socorria as pessoas, a situação do apartamento em que o seu filho estava com o pai em São Leopoldo ia se agravando: “A água chegou até o centro de São Leopoldo, então de repente meu filho não estava mais seguro, ao redor do apartamento do pai dele alagou e eles ficaram ilhados. Então, ao mesmo tempo que eu estava auxiliando no socorro de outras famílias, o meu filho também passava por uma situação muito parecida e eu tentava intermediar um barco com alguém que pudesse ir lá buscar ele, que finalmente já foi resgatado.”

Por fim, ela comenta sobre a exaustão desse trabalho que ainda vai ser necessário por muitos dias: “É um trabalho bem exaustivo, porque obviamente a gente como ser humano quer atender o máximo de pessoas possível. A gente sabe que o trabalho não vai terminar agora, não vai terminar amanhã, não vai terminar no final dessa semana, nem na próxima, então vou seguir trabalhando. Da forma que eu puder contribuir da melhor forma possível.”

Produção de informações essenciais

Além do resgate e acolhimento às vítimas, a cobertura jornalística é primordial. Silvia Marcuzzo – jornalista com foco nas questões socioambientais – tem focado seus esforços em compartilhar informações seguras nas mídias sociais e em reportagens para veículos, como o Extra Classe. Uma das primeiras matérias escrita por ela, foi sobre as perguntas que os governantes precisam responder, já que a situação era prevista dentro do contexto da crise climática. 

À medida que a crise se atenuou, Sílvia escreveu sobre a importância de resgatarmos a esperança e a solidariedade em momentos como esse, relatando as diversas ações que ela acompanhou de mobilização. Ela também escreveu sobre as ações solidárias que têm auxiliado o RS e sobre a necessidade dela ser permanente.

Na tarde do dia 06 de maio, em mais uma decisão equivocada dos órgãos públicos, a casa de bombas de drenagem de água foi desligada no bairro em que a Sílvia mora, em Porto Alegre. Com isso, os bairros Menino Deus e Cidade Baixa foram tomados pela água em minutos. Sílvia ficou ilhada e precisou ser resgatada de barco no dia 07.

Em uma live a jornalista comentou sobre a experiência: “Foi uma loucura, difícil pensar e pegar o que precisamos, corremos e protegi minhas pernas achando que iria conseguir sair a pé, mas precisamos sair de barco com voluntários que estão auxiliando no resgate. A minha rua e região estão tomadas pela água, analiso que a minha adolescência foi tranquila e hoje o meu filho de 17 anos já vive essa experiência, mas estamos bem.”

No momento da publicação desta matéria, são milhares de gaúchos que ainda aguardam o resgate em diversos lugares e que seguem como refugiados climáticos em abrigos improvisados. O auxílio está  sendo proporcionado em sua maioria por voluntários da sociedade civil. A solidariedade persiste frente a este evento climático extremo, e deve ser exemplo para os que ainda, infelizmente, deverão ser enfrentados na realidade de emergência climática do nosso tempo.

Autora: Thamara Santos de Almeida.
Revisão: Vitor Lauro Zanelatto e Carolina Schäffer.
Foto de capa: Doações arrecadadas pela Defesa Civil para o Rio Grande do Sul. Foto: Marcos Morelli/Prefeitura de Rio Preto.

Marina Silva, Ministra do Meio Ambiente e Mudança do Clima, esteve em Santa Catarina no dia 20 de abril de 2024 e conversou com representantes da sociedade civil sobre as pautas socioambientais do estado. O encontro aconteceu no hotel Castelmar, em Florianópolis.

Um dos assuntos apontados como de extrema relevância foi a retomada da criação de Unidades de Conservação (UCs) na Mata Atlântica. Wigold Schaffer, cofundador e coordenador de projetos da Apremavi, falou sobre a necessidade da retomada dos processos de criação de UCs no Bioma como a principal forma para conter a extinção de espécies: “as Unidades de Conservação são a melhor forma de garantir a proteção da biodiversidade no longo prazo, contribuem também para a proteção dos recursos hídricos e a mitigação das mudanças climáticas e ainda para a geração de emprego e renda através do turismo”, comenta Wigold. 

Vanessa Kanaan, diretora do Instituto Espaço Silvestre, abordou e o projeto de reintrodução do bugio-ruivo (Alouatta guariba) na ilha de Santa Catarina. A espécie está entre os 25 primatas mais ameaçados do mundo e aqui em Santa Catarina sofreu uma drástica redução de suas populações com os recentes surtos de febre amarela. A reintrodução de animais silvestres na natureza é uma alternativa de contribuição para a conservação da diversidade biológica.

Também foram abordados assuntos relativos à crise climática no estado, problemas com a especulação imobiliária e outros impactos ambientais que preocupam a comunidade ambientalista. 

Prêmio Expressão de Ecologia para Marina Silva

Na oportunidade foi entregue à Ministra, o troféu Onda Verde, como Personalidade Ambiental do Prêmio Expressão de Ecologia. A cerimônia de premiação, feita pela passagem dos 30 anos do prêmio, havia sido realizada em 2023, época em que a Ministra não pôde comparecer por conta de uma agenda emergencial na Amazônia.

Coube a Miriam Prochnow, cofundadora e diretora da Apremavi, acompanhada do organizador e coordenador do prêmio, Antônio Odilon Macedo, fazer a entrega do troféu. Em sua fala, Miriam lembrou que o Prêmio Expressão é uma das premiações mais longevas do país e que em sua existência recebeu aproximadamente 4 mil cases inscritos, tendo premiado quase 500 iniciativas da sociedade civil, setor público e privado da Região Sul do Brasil. Mais recentemente o prêmio incorporou a participação do estado de São Paulo. Miriam ressaltou que foi uma imensa alegria poder entregar o troféu à Marina e contar com ela na galeria das personalidades ambientais, da qual ela também faz parte, junto com personalidades como José Lutzenberger, Magda Renner, Mario Mantovani e Lauro Bacca.

Não por acaso, a edição da Revista Expressão que traz a premiação dos 30 anos, faz alusão à crise climática, como o grande desafio da humanidade, trazendo uma entrevista com o renomado cientista Carlos Nobre.

Marina, comentando com alegria o recebimento do prêmio, destacou que de fato estamos precisando de uma onda verde de ações e soluções para o enfrentamento dos problemas socioambientais atuais. Destacou a importância dos projetos de restauração, como uma forma efetiva desse enfrentamento e que precisa de uma ampliação de escala, inclusive por ser uma possibilidade concreta de mobilização de recursos, com a implantação de toda sua cadeia, desde a coleta de sementes, a produção de mudas, o plantio e o monitoramento. Lembrou da meta brasileira de restaurar 12 milhões de hectares até 2030 e que para isso será necessária a contribuição e o esforço de todos os setores da sociedade.

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Registros da visita de Marina Silva em Santa Catarina no dia 20 de abril. Fotos: Jessica Michels, Miriam Prochnow e Júlia Caroba

Autora: Miriam Prochnow.
Revisão: Wigold Schäffer, Thamara Santos de Almeida e Carolina Schäffer.

Antes e depois da área preparada para o plantio. Na primeira foto, é possível observar a área antes da remoção das espécies exóticas e sem a preparação do solo. Já na segunda, temos a área pronta para o plantio. Fotos: Edegold Schäffer

Mutirão de plantio de árvores no Parque Mata Atlântica com a equipe da Apremavi e The Vita Coco Company. Fotos: Carolina Schäffer e Thamara Santos de Almeida

Visita da The Vita Coco Company na Apremavi. Fotos: Wigold Schäffer e Carolina Schäffer

Essa ação está relacionada com os ODS:

Autora: Thamara Santos de Almeida.​
Revisão: Carolina Schäffer e The Vita Coco Company.
Foto da capa: ©️ Arquivo Apremavi.

Fundo Casa Socioambiental reuniu parceiros de diversas instituições em Itapecerica da Serra (SP) no final de março, dentre elas a Apremavi, para avaliar a trajetória e planejar os próximos passos.

A um ano de completar 20 anos de existência, o Fundo Casa Socioambiental reuniu fundadores, conselheiros, equipe, representantes de organizações apoiadas, parceiros financiadores e convidados para compartilhar os resultados obtidos até o momento, fazer uma avaliação das atividades e planejar a caminhada daqui para frente. O encontro ocorreu entre os dias  24 a 27 de março de 2024, em Itapecerica da Serra (SP). 

Participante do evento, Miriam Prochnow, diretora e co-fundadora da Apremavi e uma das fundadoras do Casa, manifestou sua alegria em participar desse momento importante: “é incrível ver como o fundo cresceu e já conseguiu apoiar mais de 3.500 projetos, em locais onde outros fundos não chegam. Quando gestamos a iniciativa, em 2005, sabíamos que ela teria um papel fundamental no desenvolvimento das potencialidades locais, não só com apoio financeiro, mas também com capacitação e apoio do desenvolvimento institucional. Inclusive a primeira capacitação do fundo aconteceu na Apremavi, em 2007”, comenta Miriam.

Os números do Casa impressionam e mostram o potencial de crescimento. De 2005 a 2023 o Casa apoiou 3.593 projetos, com o investimento de quase 118 milhões de reais. Os projetos apoiados são oriundos de grupos que normalmente não estão inclusos nos públicos beneficiários de outros fundos, como associações de moradores e cidadãos ativistas, quilombolas, indígenas, extrativistas, agricultores familiares, pescadores artesanais, ribeirinhos e caiçaras.

O Fundo Casa Socioambiental trabalha com os seguintes eixos estratégicos: defensores socioambientais; construção de capacidades; proteção dos territórios, direitos humanos e da natureza; resiliência em mudanças climáticas; ações propositivas para soluções sustentáveis; e monitoramento e participação em políticas públicas.

Diante dos grandes desafios da humanidade, principalmente os efeitos da crise climática, fundos como o Casa se tornam cada vez mais fundamentais. Para Cristina Orpheo, atual diretora executiva do Casa, o Fundo se consolida como uma peça importante no quebra-cabeça global do combate às mudanças climáticas, onde o protagonismo das comunidades locais já é amplamente reconhecido: “seu papel vai muito além do financiamento convencional de projetos socioambientais. Ao direcionar seus recursos para iniciativas lideradas por comunidades locais e povos indígenas, o Fundo Casa atua na linha de frente da justiça climática, fortalecendo os mais vulneráveis e garantindo que suas vozes sejam ouvidas no debate sobre o futuro do planeta. Além disso, ao apoiar projetos inovadores, o Fundo Casa não apenas impulsiona soluções práticas e escaláveis, mas também fomenta um ambiente de aprendizado e colaboração, essencial para enfrentar os desafios complexos das mudanças climáticas”, complementa Cristina.

Maria Amália Souza, fundadora e atual coordenadora do desenvolvimento estratégico da instituição, desenhar estratégias sistêmicas para assegurar que recursos filantrópicos cheguem aos grupos de base comunitária mais excluídos e vulneráveis, é imprescindível se quisermos um mundo sustentável e com equidade.

Registros do encontro de 20 anos de existência do Fundo Casa Socioambiental. Fotos: Fundo Casa Socioambiental e Miriam Prochnow

​O Fundo Casa Socioambiental

O Casa é um fundo local ativista, que acolhe desafios e apoia soluções, buscando promover a conservação e a sustentabilidade ambiental, a democracia, o respeito aos direitos socioambientais e a justiça social por meio do apoio financeiro e fortalecimento de capacidades de iniciativas da sociedade civil na América do Sul.

O Fundo Casa se destaca como um catalisador de mudanças transformadoras em direção a um futuro mais sustentável e resiliente. Ao mobilizar recursos e engajar a sociedade civil em seus esforços, demonstra que o enfrentamento da crise climática requer uma abordagem inclusiva e holística, que valorize tanto a expertise técnica quanto a sabedoria ancestral. O trabalho não só contribui para a mitigação dos impactos das mudanças climáticas, mas também inspira esperança e confiança em um amanhã melhor para as gerações presentes e futuras.

> Saiba mais sobre o Fundo Casa

Autora: Miriam Prochnow.
Revisão: Thamara Santos de Almeida.
Foto de capa: ©️ Fundo Casa Socioambiental.

Entrevista com pesquisadores

Os pesquisadores

Autora: Thamara Santos de Almeida
Revisão: Carolina Schäffer
Foto de capa: ©️ Thamara Santos de Almeida